近日，新疆風(fēng)能有限責(zé)任公司啟動了“三標(biāo)”管理體系（即質(zhì)量管理體系QMS、環(huán)境管理體系EMS、職業(yè)健康安全管理體系OHSMS）的內(nèi)部審核工作。為公司管理體系的穩(wěn)定運(yùn)行進(jìn)行了一次全面的“健康體檢”。經(jīng)過一周的細(xì)致審核，內(nèi)審工作圓滿結(jié)束，進(jìn)一步驗(yàn)證了“三標(biāo)”管理體系的符合性和有效性。
此次內(nèi)審工作由安全環(huán)保部牽頭組織成立內(nèi)審小組，小組成員均由各部門內(nèi)審員抽調(diào)組成。內(nèi)審小組依據(jù)公司相關(guān)體系文件和各部門崗位職責(zé)，精心制定了管理體系內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃和檢查表，對于審核的方式方法和關(guān)鍵點(diǎn)都在審核前做了詳細(xì)講解。在審核過程中，內(nèi)審小組采用了文件審查、現(xiàn)場檢查、員工訪談等多種方法，對公司的管理體系運(yùn)行狀況進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查和評價(jià)，形成的檢查記錄表單近百頁。經(jīng)過內(nèi)審員們的不懈努力，順利完成了“三標(biāo)”管理體系的內(nèi)部審核工作。在末次會議上，公司領(lǐng)導(dǎo)聽取了審核小組的審核情況匯報(bào)，對“三標(biāo)”管理體系工作開展情況給予了肯定，要求各部門對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題限期進(jìn)行整改，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施管理和過程管控，確保監(jiān)視測量報(bào)告的可追溯性。以持續(xù)提升公司管理體系的有效性和可持續(xù)性。
此次“三標(biāo)”管理體系內(nèi)審工作全面驗(yàn)證了公司管理體系的符合性以及各項(xiàng)管理措施的有效性，同時(shí)，內(nèi)審工作采用了以干代訓(xùn)的方式，還鍛煉了內(nèi)審員在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的審核能力，為今后“三標(biāo)”管理體系的穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
后續(xù)，公司將秉承“誠信守法、奉獻(xiàn)能源、清潔至上、用戶滿意、安全健康、持續(xù)改進(jìn)”的方針，加大“三標(biāo)”管理體系內(nèi)審工作的力度，確保管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，推動各項(xiàng)管理工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。
圖1 首次會議照片
圖2 達(dá)坂城現(xiàn)場審核照片
